正確提出問題:“心法”,就是“提問”?
李嘉誠的大成“心法”是什么?心病還需心藥醫(yī),解鈴還須系鈴人,還是讓李嘉誠自己來揭開這個“秘密”的謎底吧!
李嘉誠在多次演講中提到:“我與大家分享的這項秘訣,那是終生指引我能憑仗情感和智慧,超越感受和本能的‘導航器’;它是一套衡量檢討自我意識、態(tài)度和行為的簡單‘心法’。每個人一生中都要扮演很多不同的角色,也許,最關鍵的成功方法就是尋找到導航人生的坐標。沒有原則的人,會飄流不定,有正確的坐標,我們做什么角色都可以保持真我,揮灑自如,有不同程度的成就,活得更快樂更精彩。在事業(yè)上謀求成功,沒有什么絕對的公式;但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高很多”。
在李嘉誠22歲創(chuàng)立長江塑膠廠的時候,他問自己:“光憑能忍、任勞任怨的毅力已經不夠,在沒有找到成功的方程式前,如何讓一個組織減少犯錯、失敗的可能?”
在李嘉誠29歲的時候,他的財富已經可以讓他對貧窮永遠說“再見”的時候,他問自己:“人生是否有錢便真的會快樂?富有后,感覺不到快樂又如何?”
在李嘉誠晚年的時候,他雖然已經富可敵國、功成名就,但是,他清醒地認識到,每個人最終都要離開這個世界,他問自己:“我如何才能讓死后的自己比生前做更多的事情?”
李嘉誠每天早上醒來的時候,他問自己:“我的努力和蒙上天眷顧,取得今天的成功,應如何做得更好?”
李嘉誠每天晚上睡覺的時候,他問自己:“我有否過分驕傲和自大?我有否拒絕接納逆耳的忠言?我有否不愿意承擔自己言行所帶來的后果?我有否缺乏預視問題、結果和解決辦法的周詳計劃?”
當李嘉誠談到個人管理的時候,他認為,個人應該在人生的不同階段反問自己一系列問題:“我有什么心愿?我有宏偉的夢想,我懂不懂得什么是節(jié)制的熱情?我有拼戰(zhàn)命運的決心,我有沒有面對恐懼的勇氣?我有信息、有機會,有沒有實用智慧的心思?我自信能力天賦過人,有沒有面對順流逆流時,懂得適如其分處理的心力?”
當李嘉誠在汕頭大學演講的時候,他向在座的諸多學子們拋出了連珠炮似的“天問”:“當你們夢想偉大成功的時候,你有沒有刻苦的準備?當你們有野心做領袖的時候,你有沒有服務于人的謙恭?我們常常都想有所獲得,但我們有沒有付出的情操?我們都希望別人聽到自己的說話,我們有沒有耐性聆聽別人?每一個人都希望自己快樂,我們對失落、悲傷的人有沒有憐憫?每一個人都希望站在人前,但我們是否知道什么時候甘為人后?你們都知道自己追求什么,你們知道自己需要什么嗎?我們常常只希望改變別人,我們知道什么時候改變自己嗎?每一個人都懂得批判別人,但不是每一個人都知道怎樣自我反省?大家都看重面子,but do you know honor?大家都希望擁有財富,但你知道財富的意義嗎?相信你們都有各種激情,但你知不知道什么是愛?”
當李嘉誠獲頒福布斯終身成就獎的時候,他感言道:“我常常想知道,如能把人類歷史中興衰遞變的一切得失,細列在資產負債表上,最真實和公平的觀點會是什么?
今日,經濟全球化進程帶來的種種機會,會引向何方?對貧富懸殊加劇的擔憂,價值觀的沖突帶來的無奈,誰能安然無慮、處之泰然?人類能否憑仗自己的力量克服及超越自然環(huán)境的困局和疾病的痛楚?在充滿分歧的世界中,個人的善意、力量和主觀愿望是否足夠建造一個公平公正的社會,及為每一個人的明天帶來同樣的希望?”
甚至,當李嘉誠看到身邊的同事在玩游戲的時候,他也會發(fā)問:“你們每天都會坐下來玩兩三個小時的電腦游戲,有沒有想過整個游戲產業(yè)的發(fā)展過程是怎樣的?游戲背后的程序是怎樣運行的?”
李嘉誠就是這樣一個無時無刻、永不停息,無窮無盡、持續(xù)不斷的提問者,難道善于反省自問、善于提出問題,就是他的大成“心法”?
無獨有偶,蘋果電腦總裁喬布斯每天早晨醒來,都會看著鏡子里的自己,并且問自己:“如果今天是我生命中的最后一天,你會不會完成你今天想做的事情呢?”,當答案連續(xù)多次是“NO”的時候,他知道他需要做些改變了;他每天晚上上床后,都會問自己:“今天,你做了些什么了不起的事情?”,這對他很重要,成為墓地里最有錢的人,對他沒有什么吸引力。
正確提出問題:“問題”大于“答案”?
20世紀最偉大的科學家愛因斯坦,曾經說過:“一個好問題的價值遠遠超過答案的價值”。據說,曾經有人給愛因斯坦出過一個大難題:“如果有人對你說:‘60分鐘內如果想不出下面將要提出的問題的答案,你就會沒命的’,那么你會怎么辦?”;愛因斯坦回答道:“前55分鐘,我會用來提恰當的問題”。在愛因斯坦看來,沒有什么能比恰當的問題更能導出正確答案了。
20世紀最偉大的管理學家德魯克,在為眾多企業(yè)提供顧問服務工作的時候,他不是直接給出答案,而是正確地提出問題,恰如他自己所言:“解決企業(yè)的問題,不如追問到一個關鍵的企業(yè)問題;我的工作就是提問,你們的工作才是解答”。他不僅在面對企業(yè)CEO們時,可以提出致命的、有長久影響力的問題,而且,在他的諸多著作中,自問自答從而引導思想的問題也層出不窮。
當企業(yè)客戶帶著各種各樣的困惑和問題,來找德魯克咨詢,尋求解決方案的時候,德魯克往往先問他們四個同樣的問題:“你現在真正想做的是什么?你為什么要去做?你現在正在做些什么?你正在做的跟你想要做的有什么差別?”。很多企業(yè)客戶帶著一肚子問題來,回答完這四個基本、簡單的問題之后,就自己找到了解決問題的答案,高高興興回去了。
當很多人面臨重大投資決策,不知如何取舍的時候,德魯克經常提示他們:“一項生意是否值得投資,可以采取歸零的辦法,做個假設,如果現在重新選擇,你還會投資現在這個行業(yè)、這個公司嗎?如果你的答案是‘YES’,那么,你就大膽去投;如果是‘NO’,你最好及早撤出”。
20世紀最偉大的國學大師季羨林,在九十多歲的時候,在談及人生的意義和價值的時候,他實話實說:“吾輩凡人的誕生,無一例外,都是被動的,一點主動也沒有。我們糊里糊涂地降生,糊里糊涂地成長,有時也會糊里糊涂地夭折,當然也會糊里糊涂地壽登耄耋,像我這樣。我講了那么些被動,那么些糊里糊涂,是不是我個人真正欣賞這一套,贊揚這一套呢?否,否,我決不欣賞和贊揚。
今日,經濟全球化進程帶來的種種機會,會引向何方?對貧富懸殊加劇的擔憂,價值觀的沖突帶來的無奈,誰能安然無慮、處之泰然?人類能否憑仗自己的力量克服及超越自然環(huán)境的困局和疾病的痛楚?在充滿分歧的世界中,個人的善意、力量和主觀愿望是否足夠建造一個公平公正的社會,及為每一個人的明天帶來同樣的希望?”
甚至,當李嘉誠看到身邊的同事在玩游戲的時候,他也會發(fā)問:“你們每天都會坐下來玩兩三個小時的電腦游戲,有沒有想過整個游戲產業(yè)的發(fā)展過程是怎樣的?游戲背后的程序是怎樣運行的?”
李嘉誠就是這樣一個無時無刻、永不停息,無窮無盡、持續(xù)不斷的提問者,難道善于反省自問、善于提出問題,就是他的大成“心法”?
無獨有偶,蘋果電腦總裁喬布斯每天早晨醒來,都會看著鏡子里的自己,并且問自己:“如果今天是我生命中的最后一天,你會不會完成你今天想做的事情呢?”,當答案連續(xù)多次是“NO”的時候,他知道他需要做些改變了;他每天晚上上床后,都會問自己:“今天,你做了些什么了不起的事情?”,這對他很重要,成為墓地里最有錢的人,對他沒有什么吸引力。
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