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    透明交易機(jī)制促物流資源有效整合
    2013-12-6 www.m.kk7885.com

      隨著經(jīng)濟(jì)增長、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化以及電子商務(wù)的快速發(fā)展,物流業(yè)正迅速成長,已成為支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。但物流費(fèi)用高等問題一直在限制其發(fā)展。商務(wù)部流通發(fā)展司有關(guān)人士近日在“商貿(mào)物流”發(fā)展專題新聞發(fā)布會上透露,2012年,我國國內(nèi)物流費(fèi)用總額為9.4萬億元,占GDP比重的18%,比世界平均水平高6.8個(gè)百分點(diǎn),為發(fā)達(dá)國家平均水平的1.7倍。 

      “通過市場手段,有效整合物流資源,合理利用運(yùn)力和倉儲能力,在極大程度上會降低物流費(fèi)用。”北方交通大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師王耀球在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,有效整合、利用物流資源,必須按照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的發(fā)展規(guī)律,實(shí)行公開、公正、透明的交易機(jī)制。 

      現(xiàn)狀:“最后一公里”配送難、配送貴 

      我國社會物流總費(fèi)用占GDP的比重多年來一直持續(xù)在18%左右,比世界平均水平高出6.8個(gè)百分點(diǎn)。商務(wù)部流通發(fā)展司副巡視員王選慶表示,我們不僅比發(fā)達(dá)國家高,比如,美國、日本、德國分別是8.5%、8.7%和8.3%,我們跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)?shù)慕鸫u國家相比也偏高,比印度和巴西分別高5個(gè)百分點(diǎn)和7個(gè)百分點(diǎn)。 

      從結(jié)構(gòu)上看,2012年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國運(yùn)輸費(fèi)用與GDP的比重是發(fā)達(dá)國家平均水平的1.7倍,保管費(fèi)用高2.2倍,管理費(fèi)用高6.9倍。管理費(fèi)用突出說明我國物流業(yè)整體還沒有擺脫粗放發(fā)展模式。據(jù)了解,北京的蔬菜從新發(fā)地批發(fā)市場到社區(qū)零售店的“最后一公里”漲價(jià),約為從山東壽光拉到北京新發(fā)地漲價(jià)的4倍。“最后一公里”被媒體多次集中報(bào)道。尤其是近年來電商網(wǎng)購的快速發(fā)展,“最后一公里”配送難、配送貴的問題更加凸顯。(最后一公里物流是配送的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。它的優(yōu)勢是可以實(shí)現(xiàn)“門到門”,按時(shí)按需的送貨上門。) 

      一直以來,我國物流成本高、效率低已經(jīng)是流通領(lǐng)域難解的“頑疾”,這也被認(rèn)為是推高商品價(jià)格、阻礙居民消費(fèi)的重要原因。 

      原因:物流資源未被有效利用 

      王耀球表示,造成我國物流成本高主要有三方面原因。第一,與我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局有關(guān)。我國目前還處于重化工業(yè)階段,產(chǎn)業(yè)布局特點(diǎn)是能源性、資源性產(chǎn)品大多在西部地區(qū)和北部地區(qū)。東南沿海地區(qū)則以加工貿(mào)易型經(jīng)濟(jì)為主,缺少資源。大規(guī)模的原材料運(yùn)輸是物流費(fèi)用高的基礎(chǔ)原因。 

      第二,物流社會化成本不足。國有企業(yè)中很多鋼鐵企業(yè)都有自己的物流運(yùn)輸公司,這些貨車通常都是放空車到海邊,將澳大利亞、巴西等國進(jìn)口的鐵礦石運(yùn)過來。這種物流的有效利用率只有二分之一。“這是央企所屬的物流公司犯的通病,而這些通病又集中在重工業(yè)基礎(chǔ)行業(yè)。”王耀球說。 

      第三,我國有些大宗原材料,能源產(chǎn)品的運(yùn)輸,在不同運(yùn)輸方式的銜接處,有大量隱蔽的運(yùn)力和資源交易的行為,非規(guī)范化的運(yùn)作有意抬高了資源的運(yùn)價(jià)。而這個(gè)運(yùn)價(jià)在最終界定于物流費(fèi)用上,從而加大了最終用戶的物流費(fèi)用成本。“過去我們講物流費(fèi)用偏高,是因?yàn)闆]有將這些問題進(jìn)行清晰地解析。”王耀球說。 

      對策:實(shí)行透明交易機(jī)制 

      針對我國目前物流業(yè)粗放型、非規(guī)范化的現(xiàn)狀,面臨市場規(guī)則不統(tǒng)一,國有企業(yè)中物流實(shí)行自運(yùn)物流,運(yùn)力浪費(fèi)等問題,王耀球建議,必須加快促使物流業(yè)由粗放型轉(zhuǎn)為集約型發(fā)展。 

      對于如何使物流業(yè)的粗放型轉(zhuǎn)為集約型發(fā)展?王耀球認(rèn)為,首先,應(yīng)該嚴(yán)格按照十八屆三中全會公報(bào)所說,按照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的發(fā)展規(guī)律,讓商品和要素在市場上充分地自由流動(dòng)。另外,確保運(yùn)力市場或資源交易市場逐步建立,使利益交換變成公開、公正、透明的操作。 

      王耀球說,如果在交通關(guān)鍵樞紐與多種運(yùn)輸方式的銜接點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)既有運(yùn)力市場,也有資源交易市場的目標(biāo),則有利于通過市場手段,有效整合物流資源,減少人為操作抬高物流費(fèi)用的現(xiàn)象。同時(shí),合理地利用運(yùn)力和倉儲能力,也有利于大大降低物流費(fèi)用。 

      如何有效整合物流?王耀球表示,例如,現(xiàn)在每個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的公務(wù)用車,這就需要雇傭司機(jī),還要維修和養(yǎng)護(hù)等一系列費(fèi)用支出。如果取消公車,讓領(lǐng)導(dǎo)坐出租車,這就降低了運(yùn)營費(fèi)用。“現(xiàn)在央企自己養(yǎng)活著一個(gè)車隊(duì),還得養(yǎng)一批司機(jī)、一批維修工、修停車場等等,這在無形間就提高了物流的投入費(fèi)用成本,而且在使用過程中又是單邊效應(yīng),這就是沒有有效利用物流資源。”王耀球說。 

      “按照十八屆三中全會公報(bào)的有關(guān)要求,只有把物流搞活了,才能夠加速商品和要素的自由流通。”王耀球強(qiáng)調(diào),要有效整合、利用物流資源,必須嚴(yán)格按照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的發(fā)展規(guī)律,實(shí)行公開、公正、透明的交易機(jī)制。

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