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    倉庫管理流程
    2012-11-30 中國冷鏈物流網(wǎng)www.m.kk7885.com

    1.入庫流程

    以成品庫的入庫流程為例,外購的成品或自己企業(yè)生產(chǎn)的成品,首先由申請人填寫入庫申請單,入庫申請單主要由以下幾項:申請入庫單位、入庫時間、入庫貨位號、產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量(件數(shù)、重量)、金額、檢驗員鑒字、申請人鑒字、成品庫庫房主管鑒字等組成。如下表:

    (表一):

    1.入庫申請單 申請日期

    產(chǎn)品品種   貨位號   件數(shù)   重量   金額   備注  
           
    檢驗員鑒字:       庫房主管:       申請人鑒字:

    申請人持填寫好的入庫申請單,填寫好由檢驗員檢驗后鑒字,并由庫房人員核實入庫數(shù)量登記,庫房主管鑒字。入庫申請單一式四份,第一聯(lián)、存根,第二聯(lián)、成品庫留存,第三聯(lián)、財務核算,第四聯(lián),申聯(lián)人留存。入庫時要嚴把質(zhì)量關(guān),做好各項記錄,以備查用。

    火車到站入庫:接收單位專職監(jiān)卸人員,須會同車站工作人員詳細做好卸車記錄,卸車前,認真核對單、表、證、檢查車體,發(fā)現(xiàn)問題與鐵路部門交涉,做好記錄。卸車時,檢驗人員按規(guī)定檢驗貨物質(zhì)量、作出質(zhì)量檢驗通知單,檢斤人員做好件數(shù)、重量記錄、包括抽檢和全檢,并記錄包裝物破損情況,如有損壞物品挑出另存。保管人員首先做好入庫準備、卸車時,監(jiān)督工人作業(yè)質(zhì)量以及貨物分布情況,最后匯集卸車通知單、檢驗單、檢斤表,填寫貨物登記表,包括:貨物名稱、入庫時間、貨主名稱、貨位號、質(zhì)量、重量、件樹、卸車人員、備注等項,并由庫房主管、貨主、簽字、并把卸車通知單、檢斤單、檢驗單貼在貨物登記表后,一同作為貨物記錄憑證.

    2.出庫流程

    貨物出庫的方式主要有三種;客戶自提,委托發(fā)貨,公司送貨。第一種:客戶自提,是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。第二種:委托發(fā)貨,自己去提貨有困難的客戶而言,他們會委托我們公司去找第三方物流公司提供送貨服務,第三種:是倉儲企業(yè)派自己的貨車,給客戶送貨的一種出庫方式。一論采用哪種出貨的方式,都要填寫出庫單,出庫單主要有以下項目:

    發(fā)貨單位、發(fā)貨時間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、運算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。

    如下表(表二)

    發(fā)貨單位:       出庫日期:

    產(chǎn)品品種
    產(chǎn)品數(shù)量
    金額
    備注

           
           
    出庫方式選擇:

      1、客戶自提

      2、委托發(fā)貨

      3、公司送貨

    運費結(jié)算方式:

      1、公司代墊支費

      2、貨到付款

      

    提貨人鑒字:           成品庫主管鑒字:

    出庫單也是一式四份,第一聯(lián)、存根;第二聯(lián)、成品庫留存;第三聯(lián)、財務核算:第四聯(lián)提單,提貨人留存。提貨的車到達倉庫后,出示出庫單據(jù)在庫房人員協(xié)調(diào)下,按指定的貨位、品種、數(shù)量搬運貨物裝到車上。保管人員做好出庫質(zhì)量管理,嚴防撒漏、破損,做好數(shù)量記錄,檢斤人員做好數(shù)量、重量記錄,制作出庫檢斤表,由復核人員核實品種、數(shù)量和提單,制作出倉庫出門條。出庫時交出庫門衛(wèi),核實后放行。

    3.庫房管理:

    (1)在談論保管作業(yè)之前首先應明確保管原則,倉庫業(yè)的保管原則是:

    ① 面向通道進行保管。為使物品出人庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。

    ② 盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設(shè)備。

    ③ 根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出人口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。 ④同一品種在同一地方保管·。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

    ⑤ 根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

    ⑥ 依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,如標準他的商品應
    放在托盤或貨架上來保管。 ⑦依據(jù)先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

    (2)倉庫存儲空間的利用有如下三種情況:

    ① 不固定放置系統(tǒng)——把商品放置在空閑的地方,并輸入計算機,用計算機進行調(diào)度和尋找,以提高空間的利用率。

    ② 固定放置系統(tǒng)——將商品放在固定地點。地點固定,便于揀選,提高效率

    ③ 半固定放置系統(tǒng)——前兩項的混合形式。

    庫存中心多采用不固定放置方式、配送中心多采用固定放置方式。

    (3)保管方式有以下五種類型:

    ① 地面乎放式——將保管物品直接堆放在地面上。

    ② 托盤平放式——將保管物品直接放在托盤上,再將托盤平放于地面。

    ② 直接堆放式——將貨物在地面上直接碼放堆積。

    ④ 托盤堆碼式——將貨物直接堆碼在托盤上,再將托盤放在地面上。

    ⑤ 貨架存放式——將貨物直接碼放在貨架上。

    配送中心應首先考虜.出入庫的時間和效率,因而較多地著眼于揀選和搬運的方便,保管方式必須與之協(xié)調(diào)。存儲中心出入庫的頻率較低;應該重視保管,因而首先要考慮保管方式。

    除上述一些問題以外,保管還應有溫濕度管理,防塵、防臭、防蟲、防鼠、防盜等問題、 倉庫的建筑還應該非常注意企業(yè)形象。

    4.庫存管理注意問題

    庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。過去認為倉庫里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達、興隆,現(xiàn)在則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負擔加重。但是如果過份降低庫存,則會出現(xiàn)斷檔。

    庫存管理應該特別考慮下述兩個問題

    第一,根據(jù)銷售計劃,按計劃生產(chǎn)的商品在市場上流通時,要考慮在什么地方,存放多少。

    第二,從服務水平和經(jīng)濟效益出發(fā)來確定庫存量以及如何保證補充的問題。

    上述兩個問題與庫存在物流過程中的功能有關(guān),一般來說,庫存功能有:

    (1)防止斷檔??s短從接受定單到送達貨物的時間,以保證優(yōu)質(zhì)服務,同時又要防止脫銷。

    (2)保證適當?shù)膸齑媪?節(jié)約庫存費用。

    (3)降低物流成本。用適當?shù)臅r間間隔補充與需求量相適應的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動的影響。

    (4)保證生產(chǎn)的計劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動的影響。

    (5)展示功能。

    (6)儲備功能。在價格下降時大量儲存,減少損失,以應災害等不時之需。

    關(guān)于倉庫(庫存)放在什么地方的問題,首先要考慮數(shù)量和地點。如果是配送中心,則應盡可能根據(jù)顧客需要,設(shè)置在適當?shù)牡胤?如果是存儲中心則以盡可能減少向配送中心補充為原則,地點則沒有一定的要求。當庫存據(jù)點確定之后,則要考慮在各據(jù)點里都儲存什么樣的商品了。

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