1：目的
為了配合《倉(cāng)管部運(yùn)作整改方案》中貨位賬實(shí)一致的徹底落實(shí)執(zhí)行 ，達(dá)成公司提出的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)運(yùn)作目標(biāo)，特?cái)M訂此計(jì)劃。
2：適用范圍
倉(cāng)管部的相關(guān)倉(cāng)庫(kù)，如：叻架件倉(cāng)、粗胚件倉(cāng)、抹黑件倉(cāng)、電鍍件倉(cāng)、包材倉(cāng)、輔料倉(cāng)、成品倉(cāng)、大沙新倉(cāng)、大沙舊倉(cāng)。
3：權(quán)責(zé)單位
倉(cāng)管部主管：負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和推行、監(jiān)督、結(jié)果的跟進(jìn)指導(dǎo)。
資深倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)此計(jì)劃的具體方案執(zhí)行、監(jiān)督、跟進(jìn)及工作匯報(bào)。
倉(cāng)管員、雜工：負(fù)責(zé)貨位賬實(shí)一致的日常維護(hù)和具體執(zhí)行。
4：具體計(jì)劃
4.1：執(zhí)行制度
4.1.1：以各倉(cāng)為單位，資深倉(cāng)管員為組長(zhǎng)，各倉(cāng)倉(cāng)管員、文員為組員，倉(cāng)管部辦公室為監(jiān)查小組。各倉(cāng)再根據(jù)實(shí)際人數(shù)分若干小組,2人一 組。
4.1.2：各倉(cāng)對(duì)自己所轄的區(qū)域的貨位進(jìn)行逐一貨位實(shí)物與報(bào)表的一 致性進(jìn)行清查。除清查貨位賬實(shí)一致外，另檢查每貨位的裝箱標(biāo)準(zhǔn)及單重，裝箱標(biāo)準(zhǔn)和單重有異常時(shí)則要及時(shí)進(jìn)行更正處理。
4.1.3：將各種物料的裝箱標(biāo)準(zhǔn)及單重要登到貨位標(biāo)識(shí)牌上，以備隨時(shí)抽查。
4.１.4：工作以定人、定時(shí)、定量的原則進(jìn)行。即每小組多少人多少小時(shí)完成多少貨位的清查。一般以每小組2人每天完成1個(gè)貨位為標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.5:平時(shí)工作紀(jì)律出勤時(shí)間以各倉(cāng)資深倉(cāng)管員的要求為準(zhǔn)，但工作最后完成時(shí)間不能超出倉(cāng)管部制定計(jì)劃的時(shí)間。
4.1.6：工作質(zhì)量以監(jiān)查小組的抽查結(jié)果為準(zhǔn)。監(jiān)查組分為外部監(jiān)查小組和內(nèi)部監(jiān)查小組，內(nèi)部監(jiān)查小組由各資深倉(cāng)管員為組員，采取交叉式抽查，按每個(gè)貨位抽查3個(gè)物料的比例進(jìn)行。若貨位上物料小于3款則全部抽查,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,超出1天未糾正的則要處罰。每次10元。
不定期對(duì)各倉(cāng)進(jìn)出的單據(jù)進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果會(huì)給各倉(cāng)資深倉(cāng)管員確認(rèn), 每次抽查結(jié)果作為此計(jì)劃推行月份相關(guān)倉(cāng)管員績(jī)效考核的指標(biāo)。
4.1.7:若沒(méi)有按計(jì)劃完成目的的倉(cāng)庫(kù),資深倉(cāng)管員要受到相應(yīng)處罰。
特殊情況要寫(xiě)詳細(xì)的書(shū)面申請(qǐng)并注明還要多久才能完成，若批準(zhǔn)后則必須按承諾的時(shí)間完成。
4.1.8:在完成以上工作的同時(shí)，要確保本倉(cāng)的正常工作運(yùn)行。
4.2:計(jì)劃推行小組組織架構(gòu)圖。 略 |
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