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第一條    為了繼續(xù)推行集團公司工資制度改革，更好地體現(xiàn)按勞分配原則，調(diào)動員工的積極性，滿足生產(chǎn)需要，特擬集團倉儲部成品倉計件工資制度。

第二條   本制度適用集團第二制造基地倉儲部成品倉倉管員、倉務員及叉車司機。

第三條   為了使本制度更加科學合理，能有效的反映各方面的意見，特成立“計件小組”，計件小組組長：人力資源部，成員為：人力資源部、財務中心、倉儲部、客服部，負責人為各中心副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理；所有成員應保質(zhì)保量完成各自的工作職責，并對最終結(jié)果負責。

各成員具體職責如下：

3.1文件制訂、修改、批準權(quán)限：文件內(nèi)容由計件小組成員共同討論起草決定，人力資源中心執(zhí)筆完成初稿，由集團人力資源中心人力資源經(jīng)理制訂、PMC中心總監(jiān)、財務中心總監(jiān)、董事長助理審核，總經(jīng)理批準生效；

3.2計件小組組長：計件相關(guān)事項的牽頭召集；重要事項的修改，須召集計件小組成員共同討論決定；

3.3 倉儲部成品倉：在每月的15日前統(tǒng)計出倉儲部成品倉上月完成的產(chǎn)值，并將《計件員工月報表》送財務中心 ;

3.4人力資源中心：提議制訂或修改員工計件工資的計算方法；監(jiān)控倉儲部的人員配置情況；每月15日前將倉儲部的考勤結(jié)果、上月及本月離職人員名單及自離人員名單上報財務中心；審核倉儲部每月10日前報上來的計件人員考核結(jié)果；

3.5 倉儲部成品倉將《計件員工日報表》填寫后，送客服部運輸主管簽名確認；

3.6 財務中心負責根據(jù)計件工資的計算方法計算出倉儲部品倉計件人員的工資。在每月20日前，將倉儲部品倉的計件工資算出；

3.7倉儲部品倉聯(lián)合人力資源中心確訂員工的崗位考核指標；對員工進行績效考核；

3.8計件小組組織架構(gòu)：

計件小組組長

 

第四條 計件員工績效工資結(jié)構(gòu)及計算方法

4.1 工資結(jié)構(gòu)：

4.1.1倉管員當月工資=崗位工資+計件工資+工齡工資+伙食補貼+其它補助；

4.1.2叉車司機當月工資=崗位工資+計件工資+工齡工資+伙食補貼+其它補助；

4.1.3倉務員當月工資=計件工資+工齡工資+伙食補貼+其它補助。

4.2成品倉計件工資計算方法：

4.2.1 員工月件工資=成品倉月件資總額÷本組考評系數(shù)×個人考評系數(shù)；

  4.2.2 成品倉月件資總額 =當月完成總搬運量×3.6元/立方米；

4.2.3 本組考評系數(shù)=本組員工個人考評系數(shù)總和；

4.2.3 員工個人考評系數(shù)=崗位分配系數(shù)×個人考評分數(shù)；

4.2.4倉務員崗位分配系數(shù)=0.85；

4.2.5倉管員、叉車司機崗位分配系數(shù)=0.25。

      4.2.6搬運量的統(tǒng)計:各組組長每天統(tǒng)計本組搬運數(shù)量，填寫《員工計件日報表》送本中心、部門審核，送客服部核準確認，月底對日搬運數(shù)量進行匯總，填寫《員工計件月報表》送本中心、部門審核，送客服部核準確認；

4.3倉務員裝車平均時間為：10m³/1h。凡超時在10分鐘以內(nèi)不做處罰，超過10分鐘的從超時第一分鐘起按每分鐘1元進行處罰，罰金從該組件資總額中扣除。因特殊原因造成超時不處罰，但必須經(jīng)客服部確認；

4.4績效考核辦法:

4.4.1考核以月為周期，滿分為100分，考核表由人力資源中心和倉儲部共同負責制定，由倉儲部成品倉主管負責考核，部門經(jīng)理、中心負責人確認。由倉儲部成品倉主管負責將考核匯總結(jié)果于次月10日前交到人力資源中心審核，經(jīng)核實無誤后，納入員工計件工資的計算。

4.4.2主管、經(jīng)理要對員工開展績效結(jié)果面談。面談要充分肯定員工的業(yè)績和貢獻，并指出不足之處，商討改進辦法；

第五條  計件工資運作辦法

5.1  對于離職人員工資的發(fā)放采用以下兩種形式：

5.1.1如果離職人員同意，可以采用保底工資發(fā)放，對于保底工資低于計件工資的差額部分，則從倉儲部成品倉的計件工資總額中劃撥；

5.1.2如果離職人員同意，可以采用計件工資發(fā)放，但須等到公司發(fā)工資之日來領(lǐng)取或?qū)懳猩暾垥?span lang="EN-US">,發(fā)工資時由公司打入其個人工資卡；

5.1.3 對于辭退、開除的人員，一律采用保底工資的形式立即發(fā)放工資，并根據(jù)情節(jié)嚴重程度連帶經(jīng)濟處罰;

5.1.4倉儲部成品倉所有計件員工考勤按公司<<考勤制度>>執(zhí)行，具體上下班時間由倉儲部成品倉根據(jù)實際工作需要另行安排；

5.2 借工計算：按公司<<借工工資制度>>執(zhí)行；

5.3 保底工資按公司的<<保底工資制度>>執(zhí)行；

5.4 所有新進員工的試用期為3個月，原則上在第一個月（15日前進廠）內(nèi)以計時的方式發(fā)放工資，從第二個月起按計件工資發(fā)放；倉儲部經(jīng)理也可以決定進廠即按計件工資執(zhí)行或延長計時工資時間，但最長不能超過三個月。計時人員工資從成品倉計件工資總額中扣發(fā)。

第六條 工作異常處理辦法

6.1在出貨過程中，因倉管員自身原因造成貨物錯發(fā)、亂發(fā)，因而造成貨期延誤或損失等不良結(jié)果，該出錯員工則按照《因工作差錯造成經(jīng)濟損失的處罰規(guī)定》承擔相關(guān)經(jīng)濟責任；

6.2若發(fā)生質(zhì)量投訴造成經(jīng)濟損失，如：倉務員裝、卸車過程中造成貨物碰損、摔壞，又不能查明是具體責任人時，則由成品倉所有員工共同承擔相關(guān)經(jīng)濟責任；

第七條 本制度試行三個月，試行期滿后根據(jù)試行情況作出完善后正式執(zhí)行，試行期間如果計件工資低于計時工資，則按計時工資發(fā)放。

第八條 本制度制訂、修改和解釋權(quán)歸屬人力資源中心。

第九條 本制度自2006年11月 1 日起生效；經(jīng)集團總經(jīng)理簽字后公布。

附件：1.倉儲部成品倉計件員工考核表

    2.倉儲部成品倉計件日報表